RETO DEL CLIENTE:
Disponer de información precisa sobre los procesos de producción y trazabilidad para optimizarlos para lograr aumentar la
rentabilidad y reducir costes.
SOLUCIÓN SEYTE:
SOFTWARE CONTROL DE PRODUCCIÓN
PROBLEMÁTICA
Falta de registro y análisis de datos en los procesos de manipulación de productos.
Dificultad para conocer los tiempos y costes asociados a la producción.
Ausencia de trazabilidad completa del producto.
Comunicación limitada con los trabajadores en el proceso de producción.
Dificultad en la gestión y asignación de tareas y áreas de trabajo.
SOLUCIÓN
Control de trazabilidad de las materias primas utilizadas en el proceso.
Gestiona la trazabilidad desde que comienza el proceso productivo hasta la salida del producto terminado.
Integración con sistemas de gestión (ERP) para el control de producción. Se integra con cualquier ERP. Esto facilita que los datos den una visión completa del negocio.
Herramientas de análisis de costes de mano de obra y registro de actividades.
Aporta la información suficiente para poder optar a una toma de decisiones sobre producción, ventas y estrategia de negocio. Todo ello de forma coherente, con datos correctamente informados.
Interfaz web accesible desde cualquier dispositivo.
Escalable, es decir, el crecimiento de la empresa no implica un incremento en los costes del sistema proporcional al mismo.
Flexible que se adapta al tamaño de la empresa, la distribución de la planta y a las diferentes maneras de trabajar.
BENEFICIOS
Ayuda a planificar la producción y mejora la eficiencia de los procesos de manipulación al proporcionar análisis de costes precisos.
Control completo de la trazabilidad del producto, mejorando la calidad y la gestión de posibles incidencias.
Gestión simplificada de tareas y áreas de trabajo a través de una interfaz web accesible.
Acceso en tiempo real a la información del proceso de manipulación, mejorando la toma de decisiones sobre producción, ventas y estrategia de negocio. Todo ello de forma coherente, con datos correctamente informados. Al poder optimizar los procesos y gestionar el inventario, ayuda a mejorar la competitividad y reducir el impacto ambiental.
Mejora de la productividad y la comunicación con los trabajadores a través de un sistema de mensajería interno.
Aumenta la rentabilidad al reducir costes, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia.
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